隨著可穿戴設備日益火熱，服裝領域也有一股暗潮在涌動。國內(nèi)一些服裝品牌已經(jīng)開始嘗試智能體驗。前不久，紅豆男裝首家智慧門店正式開業(yè)。據(jù)悉，此家紅豆男裝門店以“智慧紅豆”為理念，集購物、娛樂、休閑、智慧、體驗等于一體。店內(nèi)開設了咖啡休閑區(qū)、Touch娛樂區(qū)等功能分區(qū)，將購物、娛樂、休閑、智慧融入店鋪，體現(xiàn)了新型體驗式消費理念。
紅領集團副總裁李金柱表示，作為一家生產(chǎn)經(jīng)營高檔正裝系列為主的專業(yè)服裝企業(yè)，紅豆自2003年起在摸索中走過10年升級之路，利用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)，將信息化與工業(yè)化深度融合，堅守消費者原點，切實解決個性化定制與大規(guī)模生產(chǎn)的矛盾。公司建立成熟完善的高級定制模式，全面打通面向個性定制的從訂單、采購、技術、生產(chǎn)到物流、通關等各個業(yè)務環(huán)節(jié)，帶來訂貨量、產(chǎn)值、利潤的大增，華麗實現(xiàn)了規(guī)模化批量生產(chǎn)到規(guī)模化個性化定制生產(chǎn)的成功轉(zhuǎn)型。
此外，上個月，一款來自知名男裝品牌柒牌的智能夾克正式上線京東眾籌，并瞬間形成燃爆之勢，吸引了大量粉絲支持。據(jù)悉，此次合作是京東眾籌與柒牌男裝首次攜手，雙方歷經(jīng)7個多月的策劃執(zhí)行，通過B、C端創(chuàng)意征集，集合智能科技、制作手藝及腦洞大開的創(chuàng)意，打通了京東眾籌獨有的眾創(chuàng)生態(tài)孵化資源，從產(chǎn)品原型、上線眾籌項目，再到服裝生產(chǎn)制作，著實呈現(xiàn)了產(chǎn)品在京東眾籌平臺從0到1的誕生全過程。
分析人士認為，市面上男裝品牌大都是同質(zhì)化經(jīng)營模式，靠單品支持，一旦市場受阻，便陷入虧損境地。加上租金越來越高，店面成本越來越大，另外加上廣告費、員工費用等，贏利空間越來越小，所以傳統(tǒng)商業(yè)布局已經(jīng)不再適用了，移動互聯(lián)網(wǎng)時代和科技創(chuàng)新是消費者所關注的，也是能夠吸引消費者的。因此，智能化或?qū)⒊蔀槟醒b品牌新利潤增長點。
就目前來看，世界一流的服裝企業(yè)在智能化、互聯(lián)網(wǎng)化方面的布局仍處于起步階段，這對于中國企業(yè)發(fā)展來說是非常好的追趕機會。智能化會是服裝企業(yè)新戰(zhàn)略落地點，抓住這個風口，就為未來服裝品牌轉(zhuǎn)型與未來消費者需求提前落下了一顆重要棋子。
易觀智庫電商行業(yè)研究總監(jiān)曹培坤認為，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐步開始向工業(yè)、制造業(yè)等領域延伸，“互聯(lián)網(wǎng)+”軟硬件一體化將推動新工業(yè)體系形成，工業(yè)4.0即智能工業(yè)將成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分。未來，C2B客戶驅(qū)動的商業(yè)模式將是主流商業(yè)模式，而隨著大數(shù)據(jù)運用和精準營銷技術不斷深化，中國網(wǎng)絡零售企業(yè)收入結(jié)構(gòu)將發(fā)生改變。
